اليوم إن شاء
الله سأقدم لكم دورة تدريبية بعنوان ( كيف تكون قائدًا فعالًا ؟ ) من إعداد الدكتور / صالح عبد الرحمن العبدولي
، وهذه الدورة من الدورات الشيقة التي سيستفاد منها الجميع بمشيئة الله ، حيث تناول المدرب في هذه الدورة مايلي :.
* القيادة ومعرفة الذات
* نظريات القيادة
*مهام القائد الفعال
*هل يمكن تعلم القيادة ؟ وهل يمكن صناعة القائد ؟ وهل
القائد يولد أم يصنع ؟
* مراحل صناعة القائد
* ملامح قادة المستقبل
* الفرق بين المدير والقائد
* أخطاء القيادة ومزالقها
استعرض
المدرب في تعريف القيادة أكثر من تعريف فذكر أن
القيادة هى عملية تحريك الأفراد باتجاه الهدف .
القيادة هى عملية التأثير في الناس وتوجيههم لإنجاز
الهدف .
القيادة هى عملية تحريك مجموعة من الناس باتجاه محدد
ومخطط وذلك بحثهم على العمل باختيارهم .
القيادة هى عملية
( ليست خطوة واحدة بل خطوات متعددة ومتجزئة وتتطلب الكثير من الجهد ) توجيه
الذات والآخرين ( الذي لا يملك القدرة على تحريك الذات والآخرين ليس بقائد ) نحو
الهدف ( الذي لا يعرف أين هدفه وإلى أين يريد أن يحرك الناس ليس بقائد )
القيادة هى عملية تحريك الأفراد باتجاه الهدف والتواجد
معهم . أمامهم . بينهم
******************
*إن جذر كلمة
القائد Lead يعني
يذهب ، يسافر ، يسمو
*أما جذر
كلمة مدير Manager يعني
يعالج
*فرق بين
معنى المدير وهو معالجة المشاكل ، وبين معنى القائد وهو الذهاب إلى أماكن جديدة .
******************
*القيادة لا
تعبر عن تقلد منصب إداري
*ستيفن كوفي
يعبر عن القيادة بقوله : القيادة ليست منصبًا ولكنها موقف ومهارة .
*القيادة تعبر
عن موقف واتجاه سواء في الأسرة ، العمل ، مع الأصدقاء .
*القيادة
يمكن اكتسابها عن طريق التنمية الذاتية .
******************
مفهوم جميل عن القيادة
القائد مهما
كانت براعته لا يمكن أن يصنع شيئًا بمفرده ما لم يسانده جيل قيادي كامل يرفعه
ويسانده .
******************
2/ القيادة ومعرفة الذات
*أنت لست ما
تعرفه عن نفسك .
*أنت لست ما
يقوله الناس عنك .
*تعلم الحكم
على سلوكك لا على نفسك .
*لا تقيم
نفسك وفقًا لسلوكك .
*لا تقيم
نفسك مقارنة بالآخرين .
*أنت أكثر
بكثير مما تعتقد .
3/ نظريات القيادة
*القيادة
الوظيفية
*القيادة
الموقفية
*القيادة
السماتية
*قيادة
التكامل
*القيادة
الإلهامية
*القيادة
التبادلية
*القيادة
التحويلية
*القيادة
محورية المبادىء
4/ مهام القائد الفعال
المهام
الأساسية للقادة
*إدارة
التخطيط
*فتح آفاق
جديدة للعمل
*بناء
العلاقات الرئيسة
*تنمية الذات
والمرؤوسين
*تقدير الجهود
*حل المشكلات
5/ هل يمكن تعلم القيادة ؟ وهل يمكن صناعة
القائد ؟ وهل القائد يولد أم يصنع ؟
"إنما
العلم بالتعلم وإنما الحلم بالتّحلم "
القيادة علم
وفن ، فهى إذن قابلة للتعلم ، لذلك فإن عملية تعلم القيادة عملية طويلة ومستمرة ،
وتؤثر في تعلمها هذه عدة عوامل تشمل :.
*الوراثة
وخبرات الطفولة المبكرة توفر الميل للقيادة .
*الفنون
والعلوم تصنع الأساس العريض للمعرفة .
*الخبرة توفر
الحكمة التي تأتي من تحول المعرفة إلى تطبيق واقعي .
*التدريب
يصقل السلوك في مجالات محددة .
6/ مراحل صناعة القائد
*التنقيب
*التجريب
*التقييم
*التأهيل
*التكليف
*التمكين
7/ ملامح قادة المستقبل
*له رؤية
وصاحب رسالة .
*يشعر أن
وظيفته نقل الناس نقلة حضارية .
*أهدافه
عالية ومرتفعة ويجيد إدارة أحلامه .
*يتمتع
باحترام الآخرين ويرى نفسه قدوة .
*لديه لمسة
إنسانية ، وتعبير انفعالي عالٍ .
*يتمتع
بالثقة والتفاؤل والإيمان .
8/ الفرق بين المدير والقائد
|
المدير |
القائد |
|
يسمع الناس |
القائد يجذب الناس |
|
يأمر |
القائد يتواصل |
|
يفعل الأشياء بشكل صحيح |
القائد يفعل الأشياء الصحيحة |
|
يستسلم للظروف |
القائد ينتصر على الظروف |
|
يطبق |
القائد يبدع |
|
يحافظ على الأمور كما هى |
يطور الأمور |
|
يركز على الأنظمة |
يركز على الناس |
|
يعتمد على التحكم والسلطة |
يلهم الآخرين بالثقة |
|
ينظر إلى القريب |
ينظر إلى البعيد |
|
سأل كيف ؟ ومتى ؟ |
ماذا ؟ ولماذا ؟ |
|
ينظر للحد الأدنى |
ينظر إلى الحد الأعلى |
|
يقلد |
يبتكر |
|
يتبع النظام |
يتحدى الوضع الراهن |
|
يفعل الأشياء بشكل صحيح |
مستقل بذاته |
|
يفكر بالنتائج القريبة |
يفكر بالنتائج البعيدة |
9/ أخطاء القيادة ومزالقها
*الاستبداد
*التفريط
*مخالفة
الفعل القول
*تعيين نائب
ضعيف
*التكبر على
الرئيس
*الأقليمية
في النهاية أرجو
من الله أن أكون قد وفقت في الإسهام ولو بالقليل في تقديم دورة يستفاد منها الجميع .
فإن أصبت
فذلك الفضل من الله ، وإن كانت الأخرى فمن نفسي
، والله أسأل أن يجعله خالصًا لوجهه ، وأن ينفع به .
والسلام
عليكم ورحمة الله وبركاته .
تعليقات
إرسال تعليق